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那些雪球教我的事-公司的意义

2013-06-06cover
从对老方的敬佩说起

昨天貌似不小心黑了雪球一把,女友说文章最后一段好像在说雪球里都是老头子 + 雪球没技术似的。哈哈,我可没这个意思啊。实际上,雪球是就我所知比较有硅谷范儿的一家公司,对技术产品的员工很是重视,老方和技术产品部门是坐在一个屋里。对工程师的管理相对宽松,特别是不会去强制什么代码格式或什么编辑器统一之类的。技术选型上也是你什么技术能用好能完成工作基本上都能让你选用,也是在这样的宽松环境下才能成为国内在 node.js 技术上率先吃螃蟹的公司。

今天开始说说在雪球学到的一些东西,一点点慢慢写想到什么说什么吧。

首先是公司存在的意义。我进公司之前要求见见老方和他聊聊,然后某个下午他就在雪球的会议室为我答疑解惑了。我现在只记得唯一一个也是我比较关心的问题是,“你既然不懂技术,为什么又能搞出这样一家在我看来技术靠谱的公司呢?”因为当时吸引我的还主要是雪球那 node.js 的生产环境,让我能够在工作中使用我喜欢的技术。

老方当时指了指旁边坐着的前端负责人孟同学说,就是他们这帮人搞出来的嘛。然后给我简单讲了现代公司存在的意义中一个重要的方面。大意就是,公司能聚集起一群人来做成任何一个个体都无法完成的事情。

当时快到年底了,在一个月后的年会中,方叔又再次表达了同样的观点:在座的我们简直是一群乌合之众,分析师自己很可能是在亏钱,做技术的同事好多都不懂投资,而我们能做成一些事情,只在于各自都有一点什么技能,拿出来一起合作去朝一个方向努力——已经一年多了,原话不记得,大意是这样子吧。

这对当时的我来说还是挺有启发的,因为当时刚毕业不久,对到公司上班还是比较排斥的态度,对自由职业会有比较理想化的幻想,而老方说的这个,包括他的那个我在后文中推荐的优米网的访谈,刷新了我对到公司上班和做自由职业者的一些看法。

后来我在 Hacker News 上看到过一篇文章,说把一个产品开发看做是一个多人合作的闯关游戏吧。在雪球,其实有点这样的意思。

之后想到什么再慢慢写。加入雪球前也看过一个优米网对方叔的访谈,现在看也还是非常有价值(其实聊的都是一些没有什么时效性的东西,所以应该会一直有价值),在文末传送门推荐给大家。

传送门:优米网对方三文的访谈
题图是老方,我要提醒大家方叔在现实中是没有视频中那么丑的……你看这题图,还是很有黑老大气质的吧。

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